Jan
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- これまでの話で、「クリエイティブ」と「テクノロジー」がコンビになる必要があるということはお分かりいただけただろう。別のいい方をすれば、これは「Story／物語」と「Software／ソフトウェア」の融合だ。 そしてもう一つ必要な役割がある。次世代のアイデアを形にする上で、ビジネスの土台になる「Strategy／ ストラテジー」が必要とされているからに他ならない。つまり「3つのS」だ。この3つはどれも、実現するためには、シンプルかつ根本的な質問に答えなければいけない。
- 「ストラテジー」は「何故か」（Strategy=Why）
- 「物語」は「何か」（Story=What）
- 「ソフトウェア」は「どうやって」（Software=How）
- この質問に答えられる人たちを「3つのS」（ハッカー、ハスラー、ヒップスター）と表現したのだ。会社の組織、またチームをつくる際、この3つの質問を踏まえ、戦略がつくれる人材、物語がつくれる人材、そしてソフトウェアがつくれる人材が必要になる。つまり「Strategist, Storyteller, Software Developer」だ。 例えば強いサッカーチームは、点を取れるプレイヤー、ゲームをつくれるプレイヤー、そして守備ができるプレイヤーが揃っている。強くなれないチームは、このどれかが欠けている。 「Agency of Tomorrow: 次世代のエージェンシー」は「3つのS」が連携プレーをしながらアイデアを出し、エクゼキューションを融合させていく必要がある。それをもとにプロジェクト・マネジャーやプロデューサーがチームに加わり、アイデアが形になるというわけだ。
